第550章 成立天宇医院？ (第2/2页)

许晨说道，“另外，帮我留意一下国内私人医院或者企业改制医院的收购机会。晨宇资本的医疗拼图，要做就做全套。”
　　
　　陈立峰在电话那头立刻反应过来：“许总，您这是打算涉足实体医疗服务？要建咱们天宇自己的医院？”
　　
　　“对，不仅是为了商业布局，天宇现在的员工数量十五万了，家属加起来大几十万人。我们必须有一套自己的医疗保障体系。”
　　
　　许晨吩咐道，“你先把前期的资料和标的物摸排清楚，有了合适的壳子随时报给我。”
　　
　　“明白，我这边第一阶段收尾后，马上启动第二阶段。”陈立峰干脆地领命。
　　
　　挂断电话后，许晨按下办公桌上的内线通话键。
　　
　　“让沈总来我办公室一趟。”
　　
　　没过几分钟，集团CFO沈亦敲门走了进来。手里还拿着几份关于海外渠道建设的财务拨款单。
　　
　　“许总，您找我。”沈亦在办公桌对面的椅子上坐下。
　　
　　“海外的单子先放一放。”许晨双手交叉放在桌面上，开门见山，“老沈，我打算建一家天宇集团全资控股的商业综合医院。你觉得这个想法怎么样？”
　　
　　沈亦听到这个突如其来的跨界想法，脸上并没有露出太多惊讶的表情。
　　
　　在许晨手底下当财务大管家这么久，沈亦早就对自家董事长这种看似“想一出是一出”、实则高瞻远瞩的跨界扩张见怪不怪了。
　　
　　从造车到造手机，从光刻机到芯片，哪一次不是跨度极大？
　　
　　作为合格的CFO，沈亦养成了一个习惯：只要平时有空，就会大量阅读各个行业的准入政策和财务模型。
　　
　　因为他永远不知道，许晨明天会指着哪个毫不相干的行业说要砸钱。
　　
　　沈亦在脑子里快速调取了关于医疗行业的数据，随后开口回答。
　　
　　“许总，在国内建立或者收购一家私人商业医院，门槛非常高，属于典型的重资产、长周期、严监管行业。”
　　
　　沈亦条理清晰地分析道：“首先是准入条件和标准。咱们既然要做，肯定不能搞那种卖假药的莆田系小医院，起步至少得是按照国家卫健委‘三级综合医院’的标准来建。”
　　
　　“这就要求床位数至少在500张以上，各科室设置必须齐全，还需要配置ICU重症监护室以及千万级别的大型医疗设备，比如高端CT和核磁共振。”
　　
　　“其次是审批。营利性医疗机构的执业许可证非常难拿，需要经过市级甚至省级卫健委的层层审批，对消防、环评、医疗废弃物处理的要求极其苛刻。”
　　
　　许晨静静地听着，点了点头：“资金规模呢？”
　　
　　“如果在一二线城市，从拿地、盖楼、买设备，全新建设一家三级标准的综合医院，前期固定资产投入保底在15到20亿元人民币。”沈亦报出了一个数字，“但这还不是最难的。医院最核心的资产不是大楼，而是人。顶尖的主任医师、学科带头人，基本上都在体制内的公立三甲医院里。”
　　
　　“我们哪怕开出三倍的年薪，人家也不一定愿意放弃公立医院的编制和科研环境来咱们这儿。”
　　
　　沈亦给出了自己务实的建议：“所以，许总，如果您真想快速切入实体医疗，我不建议平地起高楼。”
　　
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