第125章 关键先生 (第2/2页)

佟硕拖拖拉拉的，终於把事关天工映画转型的关键策划案交给了龚琦和谭冰清。
　　
　　1996是整个GG行业腾飞的前夜。
　　
　　这个行业的发展，可以参考央视每年11月份的黄金GG位招标。
　　
　　去年的标王是3000多万，今年是6666万，97年就是3.2个亿。
　　
　　97年开始，GG行业的未来巨头们纷纷完成了资本积累，开始了血腥的肉搏绞杀，是真的肉搏。
　　
　　在这个关头，佟硕自然不会小打小闹。
　　
　　他将天工映画的第一个品牌策划盯上了96年的标王：秦池酒业。
　　
　　这几乎是个完美的首秀平台。
　　
　　首先，它的名气足够大。
　　
　　6666万拿下标王，全国的媒体都在盯着他。
　　
　　其次，它自身正在走向危机。
　　
　　名气来得太快，品牌根本消化不了，产能也跟不上，即将陷入『川酒勾兑』的公关危机。
　　
　　於是佟硕参照了日後『华与华』对『田七』的品牌包装方案。
　　
　　2000年初，『拍照喊田七』的效果，堪称经典。
　　
　　秦池刚以6666万夺标，销售额暴涨，但品牌形象粗糙，急需建立高端认知。
　　
　　佟硕为它准备了「中国宴，喝秦池」这六个字。
　　
　　他把秦池的文化母体钉在了『宴席文化』这四个字上，并选择用婚宴、寿宴、升迁宴、团圆宴这四个场景来落实这个文化母体。
　　
　　他的这个方案拿出来後，秦池那边几乎没有任何犹豫就通过了。
　　
　　随着秦池的会计带着一笔巨额的费用进入天工映画，龚琦花重金打造的策划团队直接就闭上了嘴。
　　
　　谭冰清小姐姐看他的眼神在没有幽怨，只剩下拉丝。
　　
　　下半年依据佟硕的计划，天工映画将会按照：
　　
　　『电视GG』、
　　
　　『报纸媒体』、
　　
　　『酒店橱窗』与『公关活动』四个层面依次推进。
　　
　　尤其是这个『公关活动』，这是秦池竖起品牌的关键。
　　
　　佟硕安排秦池酒业联合山东各地民政局，为百对新人举办「秦池集体婚礼」
　　
　　到时候，现场照片铺天盖地的撒出去，这个形象一下就立住了。
　　
　　如果秦池的案子能成功，那麽天工映画就可以藉此提出自己的理论体系：文化符号营销。
　　
　　即：品牌不是砸钱砸出来的，是「寄生」在文化里长出来的。
　　
　　「中国宴，喝秦池」如果能成为国民口头禅，天工映画就是「点石成金」的魔术师。
　　
　　可以这麽说，佟硕不单单是在做一个策划案，更是天工映画的发展立一个基调。
　　
　　现在几乎所有的GG商都在扯着嗓门吆喝，这一套也确实管用，但不会一直管用。
　　
　　佟硕另辟蹊径，给天工映画指出了一条与众不同的『康庄大道』
　　
　　随着时间的发展，佟硕放在天工映画上的精力势必会越来越少，所以他必须让自己的价值不断地凸显。
　　
　　从最开始的GG中介，到用GG後期打出品牌，再到建立自己的拍摄团队、独立承接GG拍摄，再到如今的开始转型。
　　
　　每一步，佟硕都起到了关键作用。
　　
　　龚琦和谭冰清负责提高天工映画的下限，佟硕就是那个给团队突破上限的人。
　　
　　换句话说，你踏马一个合伙人，天天不上班，在没点b用，不是qing等着让人踢出局麽！